Workshop Beschreibungen

 

Life is a Pitch.
Business Ideen entwickeln und präsentieren wie im Silicon Valley mit CO-STAR.

Warum teilnehmen: CO-STAR ist eine bewährte Methode zur Strukturierung von Geschäftsideen, und wurde ursprünglich im Silicon Valley entwickelt, um Investment Pitches zu entwickeln und zu beurteilen. Jeder Buchstabe von CO-STAR steht für ein zentrales Element einer Idee. 

Was Sie mitnehmen: Lernen Sie in praktischen Übungen was einen guten Pitch ausmacht und wie Sie Ideen beurteilen und weiterbringen können. 

60 Minuten / Freitag 7. September / Deutsch

Hannes Burkhalter
Mitgründer und Senior Partner INNOArchitects


  Annemarie Steen.   Steenplay   

Annemarie Steen.
Steenplay
 

PLAY! More: "Business Card Game"
A playful introduction to Design Thinking for Leaders.

Why participate: : If you are curious what Design Thinking can do to bring customer centricity up to new levels and safe time and money, this workhop is a wonderful opportunity to get a hands-on experience you can easily replicate with your teams.

What you will take away: A hands-on experience of a powerful yet playful toolset to infuse the Design Thinking approach into your daily work.
Leave with your "License to Play" and with new connections made.  

60 Minutes / Donnerstag 6. September / English


Das Drehbuch der Entstehung einer Agilen Unternehmung.
Umsetzung einer ganzheitlichen Transformation.

Warum teilnehmen: Erfolgreiche Transformation beruht immer auf einem ganzheitlichen Ansatz über Strategie, Organisation und Kultur-Entwicklung. Wer dem nicht Rechnung trägt, läuft Gefahr bei der Umsetzung zu scheitern.. 

Was Sie mitnehmen: Das Vorgehen fassen wir in einem Drehbuch zusammen - visuell und einfach, aber dennoch powerful. Teilnehmende erhalten eine erste Blaupause für Ihr Transformations-Drehbuch.

120 Minuten / Freitag 7. September / Deutsch

  Marc Pfyffer   Mitgründer Pfyffer.Schmid Organisationsentwicklung;  Führungs- und Organisationsentwickler.

Marc Pfyffer
Mitgründer Pfyffer.Schmid Organisationsentwicklung; 
Führungs- und Organisationsentwickler.


  Sabine Hübner   Service-Expertin,  Unternehmerin, Managementberaterin

Sabine Hübner
Service-Expertin, 
Unternehmerin, Managementberaterin

Service Design: Einfach mal machen!
Smart Service braucht agile Führung

Warum teilnehmen: Agile Unternehmen können leichter Ideen loslassen und neue Ideen testen. Anstelle von breit angelegten Service-Projekten treten kleinere Service Innovationen mit direktem Kundenfeedback. Grundlage dafür ist eine "Lern-Kultur" im Unternehmen und eine konsequente Nutzung von technologischen Möglichkeiten für das Design und die kontinuierliche Verbesserung des Kundenservices. 

Was Sie mitnehmen: Design und Realisation von Service Prototypen durch agilen Mindset: Ein Leitfaden zur Ergebnis-offenen Service Innovation. 

60 Minuten / Donnerstag 6. September / Deutsch


Das Abenteuer ICH: Der Weg zum Loslassen!
Energie für das Wesentliche - ein Selbstcoaching Workshop.

Warum teilnehmen: Kennen Sie das auch, dass Sie trotz aller Erfahrung immer wieder anstehen, wenn es in Beruf oder Privatleben zu Veränderungen kommt oder wenn Sie gezwungen sind, Überzeugungen über Bord zu werfen? Loslassen ist trainierbar!

Was Sie mitnehmen: Mit der "Logosynthese" lernen Sie eine Methodik kennen und anwenden, die das Potential von Worten nutzt, um damit Schritt für Schritt Themen loszulassen und eigene Energiefresser zu überwinden, um mehr Energie für das Wesentliche zu haben. 

60 Minuten / Donnerstag 6. und Freitag 7. September / Deutsch

  Tanja Frieden    Olympiasiegerin, Coach und Referentin

Tanja Frieden

Olympiasiegerin, Coach und Referentin


  Gennaro Quagliarelli    CEO and owner of «AGORA Associates GmbH – The Art of Managing Projects»

Gennaro Quagliarelli

CEO and owner of «AGORA Associates GmbH – The Art of Managing Projects»

Die Kraft der Intuition
Schneller entscheiden in einer agilen Welt.

Warum teilnehmen: Der Geschäftsalltag fordert von uns immer schnellere Entscheidungen. In der wachsenden Komplexität stösst unser Verstand schnell an seine Grenzen, doch die Intuition zeigt uns schneller und effektiver den richtigen Weg! Durch den gezielten Einsatz der Intuition eröffnen sich uns ungeahnte Möglichkeiten im Geschäftsleben.

Was Sie mitnehmen: Sie üben Ihr individuelles Körperbewusstsein und wissen, wann Ihre Intuition sich bemerkbar macht. Sie formulieren mindestens zwei konkrete und umsetzbare Ideen, wie Sie Ihre Intuition bewusster und sinnstiftend für Ihre Geschäfte einsetzen können.

Dieser Workshop wird durchgeführt durch den GENNEX Learning Partner Digicomp.

60 Minuten / Freitag 7. September / Deutsch


Innovation à la Disney!
Für mehr Kreativät im Daily-Business.

Warum teilnehmen: Innovation ist nie leicht. Disney lässt sie aber leicht aussehen! Die Methode "Disney" sieht drei Perspektiven vor, die auf eine Idee angewendet werden: «The Dreamer», «The Realist» und «The Critic» - einfaches aber wirksames Rüstzeug für mehr Kreativität im Daily Business.

Was Sie mitnehmen: Erfahren Sie in diesem interaktiven Workshop, was die Methode für Sie tun kann. Beispiele und praktische Übungen zeigen Ihnen auf, wie Sie die Methode ihn Ihrem täglichen Alltag auf Ihre eigenen Ideen anwenden können.

Dieser Workshop wird durchgeführt durch den GENNEX Learning Partner Digicomp.

60 Minuten / Freitag 7. September / Deutsch

  Agnieszka Rychlewska    Strategy Consultant & Business Innovation Coach

Agnieszka Rychlewska

Strategy Consultant & Business Innovation Coach


  Patrick Cowden    The Power of Connecting

Patrick Cowden

The Power of Connecting

The Power of Connecting!
Beyond Leadership.

Warum teilnehmen: Das Erfolgsgeheimnis von Hochleistungsteams liegt in der Intensität des Mit- und Füreinanders innerhalb dieser Teams, der sogenannten Highly-Connected-Teams. Sie arbeiten besonders wirksam zusammen: Sie kümmern sich auf einer menschlichen Ebene umeinander, kooperieren, kommunizieren intensiv und sind radikal ehrlich im Umgang miteinander. 

Was Sie mitnehmen: Sie nehmen teil an einem Leadership Experiment: Während 3 1/2 Minuten erleben Sie Grundlagen jeder Transformation und nehmen mit dem BOS (Business Operating System) die Grundlage für die Organisation der Zukunft und die Gestaltung von Projekten und Planungsprozessen mit nach Hause.

60 Minuten / Freitag 7. September / Deutsch


  Gijs Mensing   Strategy Designer, BusinessModel Inc. 

Gijs Mensing
Strategy Designer, BusinessModel Inc. 

Can you design a business model shift?! 
Business Model Innovation working session.

Why participate:  First of all business model innovation will help you to better understand your current business and to find options to innovate it. It also creates a common language and mindset to help you evolve your business to deal with uncertainty.

What you will take away: Participants will jointly work on a business model and use that as a base to design the next business model shift. You will apply the process and co-creation method that will give you the right tools, skills and mindset to design
for the future.

105 Minutes / Friday 7. September / English


  Simon Vetter   Executive Leadership Coach, CEO, Stand Out International Inc.

Simon Vetter
Executive Leadership Coach, CEO, Stand Out International Inc.

Die Schnittstelle von Vision und Kultur!
A Leader's blueprint for creating a compelling vision.

Warum teilnehmen: Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte und Manager, die in ihrer Führungsrolle visionärer sein wollen um Talente und Führungsqualitäten in ihrer Organisation weiter zu entwickeln.

Was Sie mitnehmen: Erkenntnisse, Methoden und Werkzeige aus Simon Vetter neuer Forschungsarbeit/Buch "LEADING WITH VISION - the leader's blueprint for creating a compelling vision and engaging the workforce."

60 Minuten / Freitag 7. September / Deutsch


Connecting the dots – From raw data to fresh ideas.

Warum teilnehmen: Wie wird aus reaktivem Handeln proaktives, informationsbasiertes Entscheiden?

Für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder die Optimierung von Prozessen braucht es Daten, die auf vielfältige Weise als Entscheidungsgrundlage genutzt werden können – und das idealerweise in Echtzeit. Big Data, IoT und Data Analytics sind die bevorzugten Enabler dafür.

Was Sie mitnehmen: Erleben Sie in dieser interaktiven Session, welches Potenzial in Ihren Daten schlummert. Ein methodisches Vorgehen mit Beispielen, ohne zu tief in die Technik einzutauchen.

120 Minuten / Donnerstag 6. September / Deutsch

  Moderiert durch TRIVADIS:  Lukas Fuchs, Martin Schreiber, Thomas Frehner

Moderiert durch TRIVADIS: Lukas Fuchs, Martin Schreiber, Thomas Frehner


  Moderiert durch TRIVADIS:  Olaf Nimz, Thomas Bieri

Moderiert durch TRIVADIS: Olaf Nimz, Thomas Bieri

Turning ideas into business – from the data lab to factory.

Warum teilnehmen: Eine moderne Data- & Analytics-Plattform ist die Voraussetzung für die effiziente Nutzung der Daten im digitalen Zeitalter. Machine Learning, Cognitive Analytics und andere KI-Technologien transformieren die Art und Weise, wie Sie in Zukunft Entscheidungen fällen.

Was Sie mitnehmen: Lassen Sie sich in unserem Data Lab inspirieren und erleben Sie an einem realen Beispiel, wie Sie mit einer modernen Data- & Analytics-Plattform innert kürzester Zeit eine innovative Idee verwirklichen – vom Experiment bis zur wertschöpfenden Operationalisierung. Hands-on.

120 Minuten / Donnerstag 6. September / Deutsch